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電力變電安裝工程中存在的管理問題

隨著社會經濟的快速發展，社會各類企業都在不斷進步，用電量也在不斷的提高，電力的重要性不斷地凸顯出來，電力工程隨之而生，電力安裝施工項目，也在這樣的社會現狀下變得日益重要。送變電，即是由不同電壓等級電網組成的送電網絡以及連接這些電壓等級的變電站所組成的系統。在送變電的安裝施工過程中關系到眾多環節和步驟，其重要性不言而喻，而與之相關的管理問題，我們更應該重視起來。

1、普遍存在施工管理理念滯后的問題

在電力送變電安裝工程施工中，對于管理上出現相關問題的分析， 首先在認識管理理念上的不足應有所關注。在新時代的環境下，電力企 業在激烈競爭的壓力下能否有所突破，需要企業管理者不斷進行探索與思考。由于送變電安裝工程的施工難度與工程量等因素的影響，送變電 施工管理部門對質量的高要求心態必須樹立，在理念上要與時俱進，方能實現更加好的工程施工質量。質量意識是保證工程質量的一個重要前提，如今的施工單位還未對施工人員的質量意識進行強有力灌輸。

2、多數的工程施工管理體系有待完善和提升

在現代電力企業中，管理體系依然是套用舊有傳統的，缺乏科學性。首先主要存在專業管理人員的缺乏，在工程施工管理的重要性考慮欠缺周全時，企業易把工作落實到一線工作人員手里管理，如此做法會影響到管理者的大局觀，容易單一著眼于現場，對于企業利潤的影響未能充分考慮周到。想要促進施工工作的質量與效益，必須要完善管理體系，才能有利于企業利益的最大化。

3、存在很多管理細節方面不到位的情況

在送變電安裝工程中，存在很多施工細節，有時相繼出現眾多問題是因為管理細節不到位而引起的。

在送變電的過程中無論是存在哪方面的問題，這樣問題的存在并不是幾天時間的，而是長久產生的，甚至很多都是固守思想造成的，作為新時代下的電力安裝公司，我們需要將自己的思想跟得上時代的發展，技術也需要做到與社會發展相適應的原則。