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提升電力工程施工效率的方法

在這個(gè)講究高效率的時(shí)代下，我們的電力工程施工也逐漸開(kāi)始要求高效率工作模式，放棄傳統(tǒng)的人工模式，選擇一些合理的方法等不斷提升電力工程施工的工作效率。具體來(lái)說(shuō)主要是在兩點(diǎn)上。

1、完善管理制度，提升管理水平

合理的管理制度是保證電力工程施工順利開(kāi)展的基礎(chǔ)，在每次的項(xiàng)目開(kāi)展之前必須根據(jù)實(shí)際情況定制相關(guān)管理制度，完善之前的管理制度，做好對(duì)相關(guān)部門(mén)，相關(guān)責(zé)任人的統(tǒng)一要求。比如：對(duì)電力工程施工人員資格證書(shū)的審查，確保所有人員都持證上崗。

2、所有人員的職業(yè)技能要定期培訓(xùn)

在電力工程施工管理工作中，人力資源是其得以可持續(xù)發(fā)展的重要部分，因?yàn)閱T工的綜合素質(zhì)及專(zhuān)業(yè)能力直接對(duì)技術(shù)管理水平造成影響。正因如此，為了電力工程施工管理工作得以更好地落實(shí)，電力企業(yè)的管理者需要對(duì)電力工程施工人員在專(zhuān)業(yè)知識(shí)及安全制度等方面加大培訓(xùn)力度，以此來(lái)提高技術(shù)管理人員專(zhuān)業(yè)能力，并且要做好思想道德引導(dǎo)，使其樹(shù)立正確的人生價(jià)值觀，從而建立一支具備高素質(zhì)的隊(duì)伍。

電力工程施工屬于長(zhǎng)期而且具有危險(xiǎn)性的工作，企業(yè)的管理在其中也承擔(dān)重要角色，想要保證工程的順利開(kāi)展以及順利完工，所有起到影響的因素都必須要控制好，落實(shí)基本管理工作，才能保證未來(lái)更好的發(fā)展。