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濰坊電力施工公司：電力工程質(zhì)量控制措施

伴隨著社會經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，人們對電力的需求日益提高，與此同時電力工程在社會中也占有非常重要的地位，而越來越多的電力施工公司為了更好的提升自身的市場競爭實(shí)力，在日常的施工中也會采取各種措施，希望更好的來提升工程質(zhì)量，那么在實(shí)際施工中這些措施普遍有哪些？

1、完善質(zhì)量管理體系

電力工程質(zhì)量管理體系是為了更好的開展電力施工工作做好依據(jù)而存在的，所以電力施工的過程中各個部門必須要從自身的實(shí)際出現(xiàn)，搭建更合理、更完善的電力施工質(zhì)量管理體系，并且設(shè)立獎罰制度，對積極參與工作、認(rèn)真負(fù)責(zé)、為企業(yè)帶來效益的員工進(jìn)行獎勵，以激發(fā)其主觀能動性。對于那些敷衍了事、工作態(tài)度不端正的員工要進(jìn)行適當(dāng)處罰，調(diào)動其工作積極性。

2、嚴(yán)格審核施工圖紙

施工圖紙的存在是為了更好的確保電力施工的順利進(jìn)行，施工中所需要的進(jìn)行，以及所需要的設(shè)備等都必須要根據(jù)圖紙上標(biāo)注的進(jìn)行，加強(qiáng)施工圖紙的審核力度，可在施工前了解到施工中存在的不足或者有誤的地方，降低施工中可能出現(xiàn)的施工風(fēng)險，也可確保施工人員的安全。

3、加強(qiáng)施工現(xiàn)場的安全管理

要制定明確的施工流程和管理制度，確保業(yè)主方技術(shù)監(jiān)理人員的監(jiān)理工作有理有據(jù)有的放矢的進(jìn)行。施工單為則更多按照工程圖進(jìn)行協(xié)同作業(yè)，主要強(qiáng)調(diào)工序流程協(xié)同作業(yè)上的流暢度和基層施工人員的管理，確保電力工程施工在業(yè)主方制定的施工計劃中進(jìn)行。

總之，電力施工本身的系統(tǒng)性強(qiáng)，對技術(shù)要求嚴(yán)格，并且要求高質(zhì)量施工，所以上述的三點(diǎn)是需要廣大的電力施工公司注意的。